切换城市
扫一扫马上分享店铺
主讲老师: Jason Wu
培训时长:18H
课程价格:¥8,800.00
【学员收获】
【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法,透视企业的经营状况,及时发现问题并给出管理建议 【做好财务规划】学习如何结合企业战略进行财务规划,做好预算编制、滚动预测等预算管理工作 【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升解决复杂财务问题的能力 【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测等模型,并熟练融入实践操作中
【课程大纲】
第1天财务计划、预算与预测 引言——FP&A的角色与价值认知 一、财务计划、年度预算与滚动预测流程 -财务计划、预算与预测流程的全方位解析 -FP&A的职责及必须掌握的工作技能 二、年度预算编制的准备工作 -预算编制与战略规划的整合模型 -如何将预算落到实处:预算与绩效的挂钩 -预算控制的制度基础 -预算编制的组织准备 三、顶层分析、规划及预算的编制方法 -财务计划的制定——从战略计划开始 -年度经营环境预测及其对未来计划目标的影响 -计划的历史依据:销售历史与预算数据库建立 -如何在切实的假设基础上做预算 -基于业务链的目标分解 -年度利润计划、资金计划、采购计划等的制定 -业务预算表格编制 -年度预算报表编制:编制方法及其在管理中的应用 四、预算的有效执行与反馈调整 -执行过程中的控制要点与关键问题 -预算差异分析的实用技巧与模型 -滚动预测方法与执行要点 -预算信息反馈系统构建与预算的及时调整 案例分析: -案例1:跨国企业财务计划、预算与预测运作系统范例 拓展应用: -应用1:建立预算财务模型,编制预算报表 -应用2:预算,预测与实际的差异分析模型 -应用3:每周滚动快速预测演练 第2天财务分析与应用 五、财务报表精髓 -财务分析的生命——帮助提升企业价值 -财务报表分析的逻辑思路与切入点 -全面分析企业财务状况所需的财务报告体系 六、财务分析的管理应用 -财务分析如何运用于资产管理 -DPO/DSO的综合分析 -存货周转率分析与存货的管理改善 -财务分析如何运用于降低成本 -公司成本管控重心分析 -影响费用的关键因素分析及合理管控 -财务分析应用于经营业绩改善 -影响产品销售绩效的因素分析 -产品业绩考核与产品结构调整 -投资决策中的财务报表分析 七、财务指标分析与业绩评价 -纵向分析法——企业盈利情况分析 -横向分析法——企业成长趋势分析 -企业的短期活动能力分析 -现金营运周期与资产周转率分析 -企业长期偿债能力和流动性分析 -资本结构、财务安全与稳定程度分析 -企业的盈利能力分析 -与销售收入、资产投入有关的利润率指标 -企业的杠杆应用情况与营运能力分析 -杜邦分析体系在企业经营和财务管理业绩评价中的运用 案例分析: -案例2:80/20产品结构分析与公司产品战略检讨 -案例3:影响企业成本管控的重点因素分析 拓展应用: -应用3:对比分析两大同行业上市公司财务报表,判断公司经营及财务状况,做出投资决策 第3天工具全景应用与财务模型建立 八、财务建模必备EXCEL技巧 -公司财务模型的建立流程 -EXCEL财务建模的步骤 -EXCEL模型的设计与构建理念 -常用财务函数运用 -数据透视表在财务分析中的运用 -数据透视表分类汇总方法 -数据透视表灵活度分析方法 -制作动态数据透视表 -D函数和模拟运算表 -常用D函数设置及应用 -模拟运算表与D函数的结合运用 九、EXCEL财务建模应用于财务分析 -高级财务函在财务分析中的作用 -高级财务函数的功能及应用 -函数多层嵌套的实际运用 -财务函数与经营决策分析 -财务分析模型设计 -杜邦分析模型建立和使用 -如何利用杜邦分析模型进行模拟决策 -利润管理模型设计 -盈亏平衡分析模型 -目标利润分析模型 -流动资金管理模型设计 -现金流量表自动生成模型 -应收账款信用模型 案例分析: -案例4:财务分析与预测的经典模型 -案例5:数据透视表与透视图在财务分析中的应用案例 拓展应用: -练习3:设立模型进行盈亏平衡分析
客户评分
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
招商中心
效果付费
认证机构
认证讲师
侵犯投诉
报名步骤
协议流程
支付方式
评价G分
常见问题
讲师查询
内训众包
名师汇
公开课
内训课
微课直播
关于搜根
重大事件
搜根文化
联系我们
媒体报道
使用合作网站账号一键登录