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主讲老师: Jason Wu
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第1天 萨班斯法案(SOX)解读
引入--数企业败局,祸起萧墙
一、COSO框架与SOX法案的全面解读
- COSO框架与SOX法案的一脉相承关系
- 2013年COSO框架最新解读
- SOX法案的核心目标和要求
- 未遵守SOX法案可能导致的后果
- 遵守SOX法案404条款对公司的益处
二、中美内部控制合规要求的区别与联系
- 中国内部控制规范体系框架速读
- 《企业内部控制基本规范》
- 《企业内部控制应用指引》核心
- 中美内部控制合规要求的异同对比
- 内控范围、内控责任要求
- 级别层次:法案VS规范指引
- 效力:应用范围与处罚力度
三、萨班斯主要条款及最新解读
- SOX法案主要条款解读
- S302、S404、S409、S906的主要要求
- SOX404条款合规要求最新修改
- PCAOB审计准则的变化
- 《多德-弗兰克法案》的影响
- 法案最新指南解读
- 适当简化小公司上市流程
- 上市公司高管简化评估工作
- 审计师责任的变化
- SOX法案更新的原因追踪
案例分析:
- 案例1:高盛内控建设的过程和要点。
- 案例2:摩根内控存在的问题与表述。
拓展应用:
- 讨论:法案简化小公司上市流程的影响。
- 交流:中美两地上市公司的内控体系如何搭建?
第2天 萨班斯法案的运用
第1天 市场与动因
四、SOX合规的项目管理实操
- 项目阶段具体任务(管理层面、业务流程、IT)
- 首年SOX合规--"兼顾效果与效率"
- 项目执行方案总框架
- 阶段一:明确职责及信息收集
- 阶段二:财务、IT、流程三大层面现状评估
- 阶段三:风险控制矩阵分析与内控的设计
- 阶段四:进行控制测试并评价其执行有效性
- 阶段五:对缺陷的整改再测试并进行更新
- 阶段六:内控报告
- 次年及之后SOX合规--"从项目固化为流程"
- 如何实现从"项目到流程"转变
- 次年项目方案有效建议
- 持续改进的"征途"
五、后SOX时代内控应用与发展趋势
- 内部控制的记录
- SOXS404的标准
- 流程图在流程优化中的应用
- 内部控制测试与自我评估
- 内部控制测试方案的制定
- 内部控制测试步骤
- 内控缺陷的识别和完善
- SOX背景下的内部控制分析报告应该这样写
- 后SOX时代内审体系如何搭建?
- 国际洞察:萨班斯法案未来怎么走?
- 案例3:Dell-财务报告内部控制重大缺陷表述和审计。
- 案例4:绿大地-IT系统建设(危机的启示)。
- 应用2:中国企业内部控制的典型缺陷。
- 讨论:讨论10年萨班斯法案的成与败?
- 拓展:美国上市相关法规介绍。
【课程时长】
12H
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周一至周五 09:00-18:00
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